Om u te verzekeren van het financiële en commerciële evenwicht van uw project, moet u een waterdicht businessplan opstellen. Dit is een checklist die u helpt bij de voorbereiding.

Ken uw markt
1. Wat is het volume van uw markt? Is het lokale, nationale of mondiale markt?
2. Op hoeveel klanten hoopt u?
3. Is er een tekort of een overaanbod op deze markt?
4. Kunnen er op korte termijn andere spelers verschijnen?
5. Is uw activiteit een b2b- of b2c-business?
6. Concurreert u geheel of gedeeltelijk met een bestaand aanbod?
7. Kunt u zich makkelijk onderscheiden en een nichepositie innemen?
8. Hoe evolueren de prijzen?
9. Wie zijn uw leveranciers? Zijn ze talrijk? Geconcentreerd?
10. Zullen ze een invloed hebben op de kwaliteit en kosten van uw aanbod?

Het juiste profiel
11. Hebt u al een bedrijf of profitcenter geleid?
12. Hebt u een opleiding in management genoten?
13. Hoeveel bruikbare contacten hebt u in uw adresboekje?
14. Kent u iemand die regelmatig de evolutie van uw project kan evalueren?
15. Wat zijn uw financiële behoeften in de volgende jaren (leningen, opleiding van uw kinderen...)?

Een team vormen
16. Kunt u steunen op een hecht, ervaren team met complementaire vaardigheden?
17. Beschikt uw team over de kerncompetenties voor uw project?
18. Kunt u een beroep doen op externe partners?
19. Zijn uw doelstellingen voor iedereen duidelijk?
20. Wat gaat u doen om sleutelpersonen te behouden?

Marketing- en verkoopstrategie
21. Weet u welk soort klanten u wilt bereiken?
22. Hebt u een netwerk van actieve movers & shakers?
23. Welke commerciële middelen moet u inzetten om uw geplande omzetcijfer te halen?
24. Hoe gaat u uw verkoopteam organiseren?
25. Hebt u een prognose- en rapportagesysteem voorzien?
26. Hebt u een marketingfunctie nodig?
27. Over welke communicatiemiddelen beschikt u?

Knowhow en product beschermen
28. Kan uw technologische knowhow het voorwerp van juridische bescherming worden?
29. Kan uw product of dienst een standaard voor de sector worden?
30. Zult u u andere technologische spelers moeten overtuigen?
31. Dreigt uw innovatie snel verouderd te worden?
32. Hebt u becijferd hoeveel u aan onderzoek en ontwikkeling moet uitgeven?

Fondsen vinden
33. Hoeveel geld hebt in totaal nodig?
34. Hoeveel daarvan is eigen vermogen en hoeveel is schuld?
35. Genereert of verbruikt uw business cash?
36. Hoeveel geld hebt u het eerste jaar nodig?
37. Welke betaaltermijn zullen de klanten hebben?
38. Kunt u rekenen op een betaaltermijn van uw leveranciers?
39. Na hoeveel maanden zullen uw geldstromen regelmatig positief zijn?
40. Welk bedrag hebt u nodig voordat u break-even draait?

Bron : L'Entreprise